為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院運行管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、運行效率和群眾就醫(yī)滿意度。3月5日，醫(yī)院組織召開了2025年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體行政人員，各臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室主任，各護(hù)理單元護(hù)士長參加會議。會議由工會主席萬昆主持。

總會計師喬巧利解讀了《2025年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書》，并宣讀了關(guān)于修訂《榆林市第五醫(yī)院綜合目標(biāo)考評管理辦法》的通知。

院長薛玉旺與科室代表簽訂了責(zé)任書，其余科室會后完成簽訂。

院長薛玉旺作總結(jié)講話，他指出，綜合目標(biāo)管理是體現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)管理的關(guān)鍵。他要求，一是制度建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們要以問題為導(dǎo)向，定期優(yōu)化、動態(tài)更新，在改革中完善、在發(fā)展中創(chuàng)新。二是對標(biāo)突破，狠抓落實。聚焦醫(yī)療質(zhì)量安全、運營效率提升等核心任務(wù)，層層分解指標(biāo)，推動落地見效。三是凝聚合力，協(xié)同攻堅。構(gòu)建"全院一盤棋"工作格局，用數(shù)據(jù)說話、以實績作答，共同推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。